裝備制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級

 內(nèi)容摘要： 全國人大代表、中信重工機械股份有限公司董事長任沁新近日表示，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)的低迷，同樣給發(fā)達(dá)國家形成了倒逼機制，他們利用先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位，在新技術(shù)、新材料、新工藝方面迅速形成顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢，如果我們不能在這一輪新的戰(zhàn)略機遇期迎頭趕上和實現(xiàn)超越，在未來競爭中必然會處于更加被動的地位。
　　全國人大代表、中信重工機械股份有限公司董事長任沁新近日表示：“作為一名來自裝備制造業(yè)的代表，我對裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級感到一些擔(dān)憂。結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級喊了多少年了，但效果并不理想，結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)、低效運作、經(jīng)營困難、效益下滑，吸納再就業(yè)能力下降，產(chǎn)業(yè)的競爭力減弱。裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級已到了刻不容緩的程度。”
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩
　　他表示，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中最核心、技術(shù)要求最高的當(dāng)屬現(xiàn)代裝備制造業(yè)。毫無疑問，隨著中國快速發(fā)展，裝備制造業(yè)在很多領(lǐng)域取得的重大突破，“中國制造”在世界占據(jù)了重要分量，其成就有目共賭，令人振奮。
　　現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)的低迷，同樣給發(fā)達(dá)國家形成了倒逼機制，他們利用先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位，在新技術(shù)、新材料、新工藝方面迅速形成顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢，如果我們不能在這一輪新的戰(zhàn)略機遇期迎頭趕上和實現(xiàn)超越，在未來競爭中必然會處于更加被動的地位。
　　建言企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
　　針對促進(jìn)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，任沁新有幾點建議：
　　首先要從增量擴(kuò)張向存量調(diào)整轉(zhuǎn)變。實際上中國有很多制造業(yè)的資源，某種程度上已經(jīng)嚴(yán)重供大于求，如果還是靠投資拉動來重復(fù)建設(shè)的話，會進(jìn)一步加劇惡性競爭，削弱競爭力。做存量調(diào)整需要市場導(dǎo)向，同時也需要跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨所有制、跨地區(qū)的政策引導(dǎo)。事實上，在我國已經(jīng)形成了新的條塊分割，目前在國內(nèi)兼并重組很難，兼并國外企業(yè)反而比兼并國內(nèi)企業(yè)更容易操作。
　　任沁新還提出要支持企業(yè)走出去尋求技術(shù)并購。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)加快融入全球經(jīng)濟(jì)，中國企業(yè)也加大了“走出去”的步伐，但是不可否認(rèn)中國企業(yè)“走出去”還停留在資金換項目、項目換資源層面，國家應(yīng)積極倡導(dǎo)、引導(dǎo)、支持有實力的企業(yè)“走出去”尋求技術(shù)并購，這應(yīng)該是加強國際技術(shù)融合、占領(lǐng)技術(shù)制高點的有效途徑。他建議國家設(shè)立類似于科技投資公司和科技產(chǎn)業(yè)基金的資本性融資平臺，與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，支持企業(yè)在實施“走出去”戰(zhàn)略中，更多的利用好海外的科技和人才資源，縮短與發(fā)達(dá)國家的差距，增強我國的技術(shù)實力。
　　此外，在企業(yè)的發(fā)展與管理方面，首先要營造規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新制度環(huán)境。對研發(fā)型企業(yè)來說，開發(fā)一項新技術(shù)、新產(chǎn)品也許需要花費五年、十年的潛心研究，但推向市場兩三年甚至更短時間就迅速被仿造，這已不是個案。如果一個企業(yè)可以不付出任何代價的靠仿造或侵犯知識產(chǎn)權(quán)獲利的話，那么就沒有企業(yè)愿意下大力氣搞技術(shù)研發(fā)。國家應(yīng)切實加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，營造嚴(yán)格、規(guī)范的制度環(huán)境，從而保護(hù)更多企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。
　　其次，要在企業(yè)評價機制上引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型升級。目前國有企業(yè)采用的是績效考核制，這種考核評價體系總體上講不盡科學(xué)，重規(guī)模輕效益，重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)，重投資輕回報，重資產(chǎn)輕質(zhì)量，使得企業(yè)大而不強，大而不優(yōu)，大而不實。很多企業(yè)規(guī)模很大，能力很弱，具體表現(xiàn)在創(chuàng)效能力弱，抗風(fēng)險能力弱，可持續(xù)發(fā)展能力弱，抵御市場沖擊能力弱，市場一有風(fēng)吹草動就扛不住，不堪一擊。
　　建言增加員工收入
　　此外，任沁新指出要為實現(xiàn)員工收入倍增計劃創(chuàng)造條件。十八大提出的宏偉目標(biāo)喚醒了全中國人民的中國夢，到2020年人均收入翻一番成了全國人民的期盼。全民人均收入翻一番，首先是在職職工收入翻番。
　　而在當(dāng)前，企業(yè)需要按規(guī)定繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和公積金等“五險一金”費率達(dá)42.8%。也就是說，如果一名職工的月工資是5000元，企業(yè)不僅要付5000元給這位職工，還要為其繳納2140元的社保，一年社保負(fù)擔(dān)達(dá)25680元。按照收入倍增計劃，一名職工月工資達(dá)到10000元，企業(yè)一年不僅要支付12萬元的工資，還要為其繳納51760元的社保費用。同時職工個人繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金三項合計也達(dá)23%，隨著工資收入提高，繳納的個人所得稅也隨之增加，每人每月要繳納個稅985元，職工可支配的現(xiàn)金收入為6715元，可支配現(xiàn)金收入增長比例僅為74.9%。
　　做過一個粗略計算，不考慮物價上漲因素，企業(yè)工資總額每年要增長12%以上才能保證員工可支配現(xiàn)金收入不降低。按中國企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率測算，如此高的工資性成本和稅費率絕大多數(shù)企業(yè)是難以承受的。目前全國有3.21億職工，如果沒有企業(yè)職工的收入倍增，全體居民的收入倍增就淪為空談。
　　為此，國家應(yīng)盡快出臺為企業(yè)減負(fù)方案，降低社保繳費及其他稅費的比例，讓企業(yè)能為職工漲得起工資，讓職工的期盼不落空。